成功案例

我们的高级管理层具有多年的在华交易经验,在中国成功实施了一百多项交易,涉及零售、金融、重工业、轻工业和能源部门等:

直接案例

  • 合并了52家市级和省级制造业,并成立了中国第一家最大的电器制造和出口“集团”公司。
  • 成立并投资了中国第一家外商独资分销公司。
  • 为全球最大的重型机械公司制定并实施了在华并购战略,以及政府关系战略。
  • 为一家中国领先的核电企业制定其美国战略,并辅助其成功地与美国企业就其提供更安全、更高效的运营服务签订了初步合作协议。
  • 协助一家位列全球500强的中国石化企业发展重要合作伙伴,并辅助其建立与市场经济相适应的运营机制和流程。
  • 协助一家全球领先的饮料公司制定物流战略,使其产品从中国中部的生产线到重要市场的运输时间减少了50%。
  • 为一家全球领先的技术公司提供在华生产及分销战略有关的咨询,并辅助其获取了必要的政府执照,并显著地降低了其在华产品的成本。
  • 共同设立并投资一家电器制造商,为美国及欧洲的大型品牌提供贴牌生产服务。
  • 为全球最大的家用产品生产商制定并实施了在华并购战略,使其许多关键产品获得了市场领先地位。
  • 组织成立由退休高级政府官员及行业官员组成的“国会顾问委员会”。
  • 与国务院发展研究中心一起策划“中国商业圆桌会议”。
  • 协助全球领先的证券交易所制定其在华战略并敲定关键合同。
  • 以中国战略顾问的身份为四大会计师事务所之一提炼其战略方向。
  • 协助美国一家大公司制定在华采购战略。
  • 协助一家位列全球500强的中国能源企业制定重组战略。
  • 被中国国务院指定为世界经济发展宣言大会的“特别顾问”。

参与案例

  • 在中国第一个中外合资的货物空运航线中扮演了重要角色。
  • 作为一家冷冻蔬菜公司的关键咨询顾问,该公司目前在上海证券交易所上市。
  • 为中国一家大型国有保险集团提供了三年的投资管理服务,协助其管理数额巨大的海外资金,以低风险获得了最大收益。
  • 协助一家世界领先的保险及金融服务公司获取重要的政府批准。